雷军亮出造车大招，和小米人形机器人玩自拍，自曝30年创业“黑历史”
智东西（公众号：zhidxcom）
作者 | 云鹏
编辑 | 漠影
【慧聪通信网】智东西8月12日消息，就在昨晚，在小米成立十一年之际，小米创始人、CEO雷军进行了2022年的重磅年度演讲，这是雷军年内的第三次登台，不过这次雷军没有讲小米，而是聊了一下自己的“人生低谷”。
在最后的“One More Thing”环节，雷军直接曝出两大猛料：小米首款人形智能机器人CyberOne和小米造车最新进展。
从现场展示来看，CyberOne的外形与马斯克的“擎天柱”颇有几分相似，不过雷军抢在马斯克之前秀出了机器人“真机”，并且公布了相当多的技术细节，从这点来看，小米似乎比特斯拉走的更快些。
▲CyberOne
此外雷军还发布了包括折叠屏手机在内的，来自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。
CyberOne全尺寸人形仿生机器人身高177厘米、体重52公斤，艺名为“铁大”。在发布会现场，CyberOne一号机上台并给雷军送上了一朵花，表演了“扎马步”等动作，还与雷军进行了简单交流，与雷军进行了合影。
关于自动驾驶，雷军说，小米会将“自动驾驶”作为第一个核心突破方向，小米自动驾驶将采用全栈自研算法，第一期研发投入达到了33亿元，专属团队规模超过500人。
在过去的500天里，小米紧锣密鼓推进造车业务，雷军说，小米造车的进度是“超预期”的，他对于汽车工业有了更深的理解，做车要有敬畏之心，不能着急。
“2024年进入行业的第一阵营”，这是小米自动驾驶的目标。
在现场展示自动驾驶的视频中，我们能够看到，小米自动驾驶已经可以实现主动变道超车、无保户场景自动掉头、自动绕行事故车辆、自主代客泊车、自动泊车入位、机械臂自动充电、90度极窄弯行驶、自动绕行桩桶等功能。
不知是不是巧合，今年上半年，小米手机销量不容乐观，国内市场份额一度跌至第五名，同比下降23.9%。面对当下的“低谷”阶段，小米将如何走出？雷军这次或许已经给出了答案。
提到雷军的演讲，金句一定少不了，这次也不例外，智东西为各位精选了一些金句，大家可以先开开胃：
做产品，一定要做用户真正需要的产品。好的产品是会自己“长脚”，走到用户中去的。
有时候人生做事情不要目的性太强。
只要有一定的自制力，娱乐也可以是很好的学习方式。
可能出错的地方，一定会出错。
创业真的需要一点点运气，永远不够低估“风口”的重要性。
哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。
你经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义的消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。
看完了，有没有嗅到一股“凡尔赛”的味道呢？
除了雷总的金句，“硬菜”自然也少不了。
在产品方面，小米MIX Fold 2这次将折叠屏手机展开后的厚度做到了“新低”5.4毫米，约为一部带壳的iPhone 13 Pro Max；小米Buds 4 Pro支持了“苹果同款”空间音频功能，并且不依赖手机处理器就能实现。
▲小米MIX Fold 2
在Redmi K50至尊版上，小米采用了一块与TCL华星和天马联合研发的1.5K屏幕，在实现接近2K的清晰度基础上，维持了接近1080P屏幕的功耗。
这次小米MIX Fold 2的起售价格为8999元，相比一代折叠屏手机便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首发价格为999元；小米Watch S1 Pro起售价为1499元；小米平板5 Pro起售价为2999元；Redmi K50至尊版其售价为2999元。
此外小米还发布了一些AIoT新品，比如3699元的智能抽油烟机、4999元的分区洗烘一体机，一部抽油烟机，也能支持隔空手势操作以及一系列智能功能，不禁令人感叹，今天就连抽油烟机都要这么“卷”了！
果然，米家只会迟到，但从不会缺席。雷总诚不我欺。
一、小米首款人形机器人“铁大”来了，能读懂你的情绪
作为今天的One More Thing之一，小米人形机器人CyberOne自然也是浑身“黑科技”，它能够感知45种人类的语义情绪，识别85种环境语义，比如知道大家鼓掌是在“欢迎”它。
雷军说，他们给CyberOne起了个艺名叫做“铁大”，后面可能还会有“铁二”等兄弟们到来。不过话说回来，CyberOne的名字看起来很“特斯拉”。
值得注意的是，这次在发布会上雷军并没有提及CyberOne的核心处理器能力，而特斯拉“擎天柱”引以为傲的正是其采用了与特斯拉车型相同的自研自动驾驶芯片。
在3D视觉算法方面，CyberOne可以把它看到的世界进行三维重建，融合平面和深度信息。
在运动控制方面，CyberOne可以实现双足运动姿态平衡，控制全身13个关节、21个关节自由度。
CyberOne全身配置了5种关节驱动、峰值扭矩密度达到了96Nm/kg，行走时速能够达到3.6km/h。
雷军说，CyberOne背后的软硬件技术，全部由小米自研。CyberOne的成本约为6-7万人民币，现在还没有量产，但小米会继续探索人形智能机器人。
二、5.4毫米的折叠屏手机什么概念？约等于“iPhone带壳”
今天在手机方面，小米发布的最重磅的产品自然是折叠屏新品小米MIX Fold 2。
在小米看来，折叠屏手机的“厚重”问题，是影响折叠屏手机进入实用阶段的“最后一公里”。
小米MIX Fold 2合上后的尺寸跟常规直屏手机几乎一样，展开后，小米MIX Fold 2的最大特点就是“薄”，机身单侧仅有5.4毫米，约等于Type-C充电口加屏幕、背板的厚度。
小米MIX Fold 2合上后的厚度为11.2毫米，约等于iPhone 13 Pro Max带上保护壳以后的厚度。
无独有偶，华为在发布Mate Xs 2折叠屏手机时，称其重量约等于一部苹果iPhone 13 Pro Max带保护壳。不觉间，iPhone 13 Pro Max竟然成了折叠屏手机的“计量单位”。
如果我们横向对比一下会发现，vivo X Fold内折单边厚度6.28毫米，荣耀Magic V内折单边厚度6.7毫米，而采用外折方案的华为Mate XS 2单边厚度5.4毫米，小米MIX Fold 2内折方案厚度已经与外折做到了一个水平。
▲主流横向折叠屏手机参数对比，数据来源：官网
为了提升手感，小米把手机外屏边缘做了“微曲”设计，但据了解，这块定制外屏比普通柔性贵一倍。
在转轴方面，小米自研了“微水滴转轴”，与友商的水滴转轴相比，薄了18%，轻了35%。
这背后，小米采用了小型化铰链结构，用碳纤维替代了原来的不锈钢材料，同时把转轴的零部件进行了一体化精密制程，去掉了焊点。
在内屏的配置上，小米MIX Fold 2的尺寸还是标准的8英寸左右，参数基本“拉满”，这块内屏采用了Pol-less技术，屏幕将偏光片替换为彩色滤光片，功耗降低了25%，透光率提升了33%。
小米MIX Fold 2屏幕表面采用了UTG超薄柔性玻璃，玻璃厚度仅为0.03毫米，但强度提升了2.25倍，通过AR镀膜降低了屏幕反射率。
有业内人士透露，小米MIX Fold 2这内外两块屏幕成本超过4000元。雷军用“天文数字”来形容这两块屏幕的成本。
当然，配置方面，骁龙8+肯定是旗舰机的标配了，同时，小米也为这款折叠屏手机配备了大电池，提升大家比较关注的续航体验。
在拍照方面，小米MIX Fold 2搭载了大家熟悉的IMX766主摄，不过在5.4毫米的机身内放下这枚大底传感器并不容易，小米做了镜头模组的轻薄化处理。
在大家关注的软件体验方面，小米也将MIUI针对折叠屏手机进行了适配，优化了一些便捷的操作方式，比如分屏、小窗、多任务。
值得一提的是，折叠屏的输入法是一个关键痛点，小米MIX Fold 2会测试用户手的大小，根据尺寸来调节输入法的大小。
目前小米MIX Fold 2上针对大屏进行优化的App已经超过了4000款。在看表格、看股市走势、编辑文档时，大屏的优势会更加明显。
不过这些大屏交互体验只能说是“补齐”之前小米折叠屏的短板，并没有带来更多令人惊喜的折叠屏使用方式，可以说，大家对于折叠屏手机的“杀手级应用”，依然在期待中。
三、耳机学会“空间音频”，手表用上12nm芯片
今天小米还发布了几款AIoT新品，包括TWS耳机小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。
小米Buds 4 Pro采用了小米定制第二代11毫米双磁低音动态单元，音质表现比较出色，得到了Hi-Res“小金标”认证。
值得一提的时，小米Buds 4 Pro支持“空间音频”技术，并且不需要手机处理器的加持，耳机自带的处理器就可以支持空间音频，这就意味着，用户可以用不同品牌手机实现同样的功能。
小米Buds 4 Pro的降噪深度达到了48dB，离开充电盒的续航达到了9小时。
小米Watch S1 Pro在外观上采用了传统手表的样式设计，其芯片采用了12nm工艺，在支持各种健康、运动功能的基础上，续航达到了14天。
小米平板5 Pro这次发布了12.4英寸版本，其尺寸已经接近了轻薄笔记本的屏幕大小。
在操作方面，MIUI针对大屏也进行了优化，让用户在办公时可以获得更便捷的操作体验。此外平板电脑与手机、电脑的互联也更加便捷。
四、Redmi K50至尊版：原神“测到关机”也不掉帧，国产屏幕技术新突破亮眼
今天Redmi也有新品亮相，Redmi K50至尊版作为此次的新品，重点就是“死磕”性能。
Redmi K50至尊版搭载了骁龙8+处理器，在散热、调度算法方面都进行了不少优化。在1小时原神测试中，Redmi K50至尊版平均帧率达到了59.4帧，几乎满帧。
Redmi K50至尊版配备了5000mAh电池，充电功率为120W。其拍照主摄采用了HM6传感器，支持OIS光学防抖。
值得一提的是，Redmi K50至尊版搭载了一块1.5K居中单孔直屏，分辨率为2712*1220。这块屏幕的供应商为TCL华星和天马。这块屏幕的清晰度接近2K，而功耗接近1080P屏幕。
这块屏幕背后，TCL华星和天马攻克了像素排列、电路设计、屏幕封装工艺等多个领域的多项技术难题。
根据产业链信息，今天不少国产手机厂商都开始与国内屏厂进行本土化定制，此前这种“定制”往往是苹果喜欢做的，国产手机厂商开始走定制化路线，也是寻求差异化优势的一种不错的尝试。
五、发新品前，雷军先讲了三个关于“失败”的故事，还发了一本新书
其实在发布今天的硬件新品前，雷军先化身“故事大王”，讲了几段他早期创业时的经历，分享了如何面对“低谷”的经验。
第一个故事，关于金山。
30年前，1992年，WPS文字处理系统非常红火，几乎每台电脑都有，金山过的如日中天。而就在这一年，微软带着Windows和Office进入了中国市场。
金山要如何生存？金山重写了一个软件，名为“盘古”，可以运行在Windows上，金山专门抽调员工干了三年。
1995年4月，盘古Office终于“出关”，但初期销量不到预期十分之一，可以说是“惨不忍睹”。
当时雷军给团队打鸡血，坚持了一段时间，1996年盘古的销量仍没有起色，WPS销量也下滑，公司面临生死存亡的挑战，最惨的一个月，账上只有十几万，下个月工资都发不出来。
后来，原本热闹的办公室变得冷清。作为研发负责人的雷军，很郁闷，“这么好的软件为什么卖不动呢？”
再后来，雷军去一线“站店卖货”，迎接每一个客户，一天站了八个小时，有时候一个客户聊半个多小时。但就这样辛苦下来一天，一套都没有卖出去。
第二天、第三天依旧“颗粒无收”，那次，雷军第一次意识到，不仅做技术难，做销售也很难。
于是雷军开始观摩优秀店员是如何卖货的，他发现，优秀店员往往会先倾听用户要什么，再针对性推荐，而雷军往往滔滔不绝地给用户“讲道理”，甚至“抬杠”。
后来雷军更改了自己的卖货方式，终于卖出了第一单，第七天，雷军成了店里的销售冠军。
1996年，电脑开始普及，雷军发现很多人都在找“电脑入门”类的软件，但当时这种软件几乎没有。
雷军组织团队迅速做了一个“电脑入门”类软件，发售后马上登上了畅销软件排行榜。
这些事都让雷军懂了一个浅显的道理：“做产品，一定要做用户真正需要的产品。”好的产品是会自己“长脚”，走到用户中去的。闭门造车、脱离群众是做不出好产品的。
金山也从此走出了生死存亡的危急时刻。
后来，雷军开始喜欢上了“逛店”，并且是带着研究的目光去看待店铺运营的细节，从而对零售行业形成了自己的理解。
第二个故事，关于“泡论坛”。
雷军说，在盘古失败之后，他一度迷失彷徨，因为他不甘心做一个“只是能活下去的企业”。
后来他“休息了半年”，这半年里，雷军开始“泡吧”、“蹦迪”，也爱上了重金属音乐，甚至还想开一个自己的酒吧，去三里屯进行了调研。
在这段时间里，雷军还接触了CFIDO中国惠多网BBS论坛，他觉得很有意思，开始喜欢上“泡论坛”。由于雷军是程序员，会盲打，懂技术，雷军的帖子写的又快又长，甚至排到了排行榜前三位。
雷军后来坐上了“版主”的位置，他说这个位置有点像居委会大妈，安抚情绪、调解争执，版主做的比上班还忙。
有朋友觉得，雷军“不务正业”、“浪费时间”，但雷军觉得，有时候人生做事情不要目的性太强。
雷军说，后来小米论坛做的很快，跟他早年间的“版主”经历密不可分。
雷军认为，只要有一定的自制力，娱乐也可以是很好的学习方式。要认真玩，不要瞎玩。
在论坛里，雷军还结识了马化腾和丁磊。
后来，雷军还是回归了金山，决定跟微软打一场持久战。他们开辟了不少新战场，搞“敌后游击战”，以战养战。
今天，WPS的月活跃用户数超过了5亿，成为全球第二。
第三个故事，关于卓越网。
就在雷军埋头重整金山的时候，第一波互联网浪潮来势汹涌，新浪、网易、搜狐、腾讯都来了。
雷军曾经跟找网易丁磊谈过收购的问题，要出1000万元收购网易，后来网易的估值超过了5亿人民币。雷军“看不懂，但大受震撼”。
1999年，雷军认为互联网就是“工具”，未来所有的公司都会用到。2000年5月，卓越网正式上线，当时互联网泡沫刚刚破碎。
雷军说，当时他认为，互联网电商的本质就是“零售”，要认真运营、服务。他每天上班都会仔细检查一遍网页上所有商品，每次都会发现错误，他告诉同事，“可能出错的地方，一定会出错。”要以这样的态度去做电商。
在服务方面，卓越网自建物流，提出了北上广深四小时抵达的口号，后来卓越网一度做到了中国最大的B2C电商。
但当时卓越网有一个问题，就是“缺钱”，做电商十分“烧钱”。雷军说，跟老外融资很难，他找遍了各路VC，却没有一家愿意投资。
2004年，卓越网实在熬不住了，后来他们将卓越网卖给了亚马逊。不知是不是命运跟雷军开的玩笑，卖掉半年之后，B2C电商的盛世来了，电商迎来全面爆发。
雷军形容卓越网：创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。
雷军说，看起来，他们似乎“运气不好”，但仔细想想，他们对于时机的选择不够仔细谨慎，同时自身能力不足，没有坚持到“黎明到来”。
雷军也从这些“失败”中汲取了经验：创业真的需要一点点运气，永远不够低估“风口”的重要性，机会对每一个人都非常重要。
2005年，雷军认为互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命，未来互联网将融合到各行各业。
当时，雷军看到了移动互联网的机会，他坚信未来十年是移动互联网的十年。于是他立刻行动，成为了最早一批移动互联网用户，并成为这波移动互联网浪潮最早的参与者。
当时雷军强迫自己用手机上网，一改20年来用电脑上网的习惯。在痛苦中，雷军感受到，哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。
此外，雷军以天使投资的方式，参与了一大批移动互联网公司的创业历程。
2007年，金山软件上市了，雷军也开始了新的生活。
讲完三个故事后，雷军总结说，面对这些挫折和失败的时候，他也曾经动摇，有过迷茫、焦虑，但没有挫折和失败带来的积累，就没有今天的雷军。
在雷军看来，你经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义的消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。
小米十周年期间，雷军跟团队做了很多复盘，他们总结了很多经验和思考，想分享给大家，但这一总结就是两年。在今天的演讲中，雷军发布了新书《小米创业思考》。
为了体现小米对于技术创新的重视，雷军分享了小米研发投入的相关成绩。去年小米研发投入为132亿元，今年预计将达到170亿，复合增长率达到35.7%。未来五年，小米研发投入将超过1000亿元。
结语：造车成重头戏，大秀机器人黑科技后，小米如何直面“低谷”？
在这次的发布会上，不论是人形机器人的各类“黑科技”，还是自动驾驶技术的新进展，抑或是折叠屏手机在屏幕、铰链方面的硬核创新，都让我们看到了小米对于自研技术的执着，并真的做出了一些看得见摸得到的成绩。
但对于小米来说，主业手机正面临“低谷期”的挑战，小米如何调整，应对整个消费电子市场的严冬，将是一场真正的考验。对53岁的雷军来说，前路依旧充满荆棘，但也充满机遇。
今天，小米提出了小米科技生态的概念，这是否表明小米“手机 x AIoT”的公司整体战略在发生微妙的变化？小米要打造一个覆盖消费电子、汽车出行和机器人等范畴的科技生态。在创业30年错过N个风口之后，或许这才是雷军看到的最大风口。
