智邦国际智能化业务增长迅猛，推进高技术制造业“高”质量发展
【慧聪通信网】在数字技术高速发展的今天，制造企业对管理系统的要求也愈发复杂。传统 ERP 由于功能模块固定、管理流程单一，已经无法满足多数企业的发展需求。针对这一现状，ERP 领域的领导品牌智邦国际凭借其首倡的「企业一体化」管理思想和独特的技术优势，开辟了 ERP 领域的一体化赛道，将智能化与企业管理深度结合，推进企业高质量发展。
企业一体化管理思想，四重维度助力企业摆脱数据孤岛
智邦国际首倡的「企业一体化」管理思想，是指从企业内部、横向、纵向以及底层数据四重维度将企业整合为一，全面融合企业力量。内部一体化是指从企业的管理流程和部门协同着手，以科学方案重新规划企业管理体系，将冗长的管理流程最大程度精简，同时以全局实时同步的数据为基础，将企业业务与业务之间、部门与部门之间的协同壁垒彻底打破；横向一体化是指将企业集团与分公司、子公司之间的数据实施协同，实现数据无障碍传输，避免因业务不同、区域不同、造成企业管理效率低下、数据缺失等情况发生；纵向一体化则是指将企业的上游工厂、供货商以及下游的经销商、客户、第三方平台等合作方相互串联，实现数据实时传递，为企业打造绿色供应链、培养企业生态提供有力支撑；底层数据一体化是将企业以数据为脉络，贯穿整个运营体系，并以「大」而「全」的数据网络为企业提供各类数据支撑。通过「内部+横向+纵向+底层数据」四重维度的强力融合，企业可以从容摆脱「数据孤岛」困境，领先一步踏入行业前列。
智邦一体化 ERP，赋能企业智能化转型升级
智邦国际基于「企业一体化」管理思想，打造智邦国际「一体化 ERP」全系列产品矩阵。并在此基础上实现了「一套软件满足所有企业管理需求」服务理念。在此前提之下，系统也将企业的业务、财务以及采购、销售、生产等相关部门环节与智能化相融合。在业财协同方面，一体化 ERP 将企业的业务与财务数据信息做到一键同步、双向流转，打破企业业财协同之间的部门障碍，提升企业部门效率，并以智能化技术自动生成对应报表，让财务信息清晰可见。在生产方面，智邦国际将智能与生产流程结合，系统可以根据订单时限、库存物料信息和车间人工状况为企业智能规划生产排产流程，确保企业能够按时交付订单，同时最大程度避免物料与人工的浪费。通过智能化的融合，企业部门与运营流程得到了全面赋能，达到了敏捷、降本、增效的目标，进一步推动企业业务增长。
智能化产线，实现降本增效目标
各行企业在长期发展过程中，所选择的企业策略不同、发展状况不同、地域政策不同，也导致了企业对于智能化转型升级的需求不尽相同，千篇一律的转型方案显然无法满足多数企业的发展需求。智邦国际正是发现了这一现状，将「一体化 ERP」裂变为更具针对性的产品体系，如「智邦·蜂王台」，满足了企业全周期的数智化转型咨询与服务需求；「智邦·喜鹊」则以科学的方式为企业构建全渠道智能机器人，打造集主动获客、转化、服务为一体的平台；而「智邦·墨工湖」针对制造企业，将车间、设备、业务到企业体系生态的构建发力，为企业培育智能制造提供有力推手；「智邦·百雁」将异构平台的客户引流、营销、裂变、分析集为一体，为企业打造一站式管理平台。通过「大」而「全」的产品体系，智邦国际将更具针对性地帮助企业打造智能化产线，又通过「小」而「美」的贴合企业阶段性和现实应用需求的精微功能点，让企业领先一步跨入时代发展潮头，尽享决胜先机。
全面数据支持，助力企业实现高质量发展
企业实现高质量发展，必然不是单独某一方面的提升，而是激活企业全局潜力，从生产到管理，从体系架构到长远规划，实现整体赋能。智邦国际通过多年的服务与探索，更早的认识到这一点。在智邦国际「一体化 ERP」内，将企业运营与管理相关的全部数据信息严格清洗后科学分析，以趋势图表的形式展示于系统当中，企业管理者可以根据采购、生产、销售等数据信息的趋势变化精准判断市场走向与行业发展状况，进而制定出更加契合企业发展的策略调整。
自智邦国际的新版一体化 ERP 上线以来，销量迅速攀升，已实现连续五年销量第一的佳绩。未来，智邦国际将持续推动智能化业务产线，推动更多制造企业「高效率」、「高强度」、「高品质」，实现「高」质量发展。
