2022中国信通院ICT+深度观察报告会丨深度剖析企业数字化转型IOMM系列标准
【慧聪通信网】2021年12月20-24日，由中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）主办的“2022中国信通院ICT+深度观察报告会”在北京成功举办。大会设置了“新IT赋能政企数字化转型发展论坛”，会上，企业代表和专家围绕企业化转型发表主题演讲、深度解读企业数字化转型成熟度模型IOMM系列标准、并聚焦金融数字化和业务数字化开展圆桌讨论。
在席卷全球的数字化浪潮下，各行业纷纷拥抱数字化转型，期望通过数字化转型降本增效，提高产品质量，改善用户体验，进而提供更有价值的产品和服务。在此背景下，依托CCSA等标准组织，中国信通院牵头制定“企业数字化转型成熟度IOMM”标准体系，旨在帮助数字化转型企业的相关领导者和相关人员，梳理、定位自身数字化转型能力水平，助力企业清晰规划未来数字化路径。
首先，由中国信通院云大所云计算部副主任徐恩庆发表主题演讲《IOMM-追光最先进的数字化转型方法论》。他表示信通院基于前期的企业数字化转型双曲线研究，推出了企业数字化转型IOMM标准体系。
IOMM从企业整体和信息技术部门视角，以6大能力+6大价值为核心价值观衡量企业数字化转型的成熟度。在团队的努力以及各行业企业专家智慧的不断催化下，IOMM标准体系内容正紧随数字化转型发展的最前沿不断迭代进化，在数字基础设施云平台、智慧中台、数字化业务等典型场景不断细化，并且覆盖领域也不断扩张，IOMM已在政务、金融、通信等领域取得一定的研究成果。相信在信通院和各方企业专家的不断努力下，IOMM标准体系将能够更好的迭代，更好的优化，欢迎更多的专家加入到IOMM标准体系研究当中，共同搭建数字化转型领域最先进的方法论。
金融行业标准体系对推动金融机构数字化转型发挥了重要的作用，中国信通院联合多家龙头金融企业共同研究金融行业数字化转型标准规范，会上中国信通院云大所云计算部业务主管董恩然分享了《金融行业数字化转型成熟度模型IOMM-F标准和实践》，他表示，数智时代，金融机构面临很大的数字化挑战，金融机构的数字化转型一定是自上而下的工作，而非自下而上，也不是一个部门层级的项目，是全机构层级总体的事情。
接着，董主管进一步阐述了针对金融行业的数字化转型方法论IOMM-F的6大能力和6大价值。6大能力主要包括：平台云智化、业技融合化、治理战略化、数据价值化、运营生态化和风控横贯化，它以效果和价值为导向，能够带来品牌体现、运营升级、效益提升、业务创新、平台敏捷、风控最优六大价值。
随后，由来自现代财产保险（中国）有限公司副总经理兼CTO张鹏飞、中国银行-中银金融商务架构师刘艳春、北银金融科技有限责任公司云计算应用部总经理于振华、恒生电子股份有限公司区块链发展部总经理朱亮亮，针对金融数字化转型进行了圆桌讨论，围绕金融数字化发展的主要驱动力、金融机构数字化转型的关注焦点、关键转型指标以及转型后的价值体现开展一系列交流讨论，圆桌讨论由董恩然主管主持。
产业界普遍认知关心到业务转型是数字化转型中的关键和需要核心开展的工作。中国信通院云大所云计算部业务主管罗欧分享了《企业数字化转型成熟度模型IOMM业务数字化标准体系解读》，罗主管首先介绍了考量企业整体数字化转型效能的6大价值，包括：智能敏捷、效益提升、质量保障、业务创新、管控最优、客户满意。并以6大价值为导向，结合企业转型在技术、流程、服务、数据、运营、管理和风险方面展现出不同的能力特征，提出了建设综合能力体系的6大能力，包括治理战略化、业技融合化、平台云智化、数据价值化、运营生态化、风控横贯化。以企业整体视角的6价值+6能力模型为考量，形成了衡量企业数字化转型成熟度的IOMM5类成熟度模型，并可单独开展评估的专项能力内容。
罗欧介绍了业务数字化转型方面的标准体系面貌。面向整个业务转型相关的工作，主要分为三个方面业务数字化标准研究工作：面向转型者的IOMM方法论、面向赋能者的数字化可信服务以及专项评估数字化生态兼容。面向转型者的方法论，依托IOMM的体系框架，围绕上层业务环节，包括智慧财务、智慧供应链、智慧办公等通用业务场景成熟度标准；以及偏向业务侧PaaS平台建设建设成熟度，例如：业务中台、业务流程管理BPM平台、业务流程自动化平台等，帮助转型者衡量业务转型路径，明确未来业务转型方向。面向赋能者的标尺，从底层的业务支撑平台到人财物、产供销等相关业务场景，以及顶层企业服务管理标准开展研究工作，助力数字化服务商实现产品升级和迭代。数字化生态兼容方面：从底层平台层到上层业务应用，以及行业应用，以丰富的操作系统和芯片完成生态兼容落地，从而实现企业的数字化生态兼容。
随后，由来浪潮通用软件有限公司数字创新中心总经理王腾江、金蝶软件（中国）有限公司金蝶云·苍穹PaaS方案总监安秋、北京沃丰时代数据科技有限公司资深解决方案专家陈宝川，针对企业业务数字化转型进行了圆桌讨论，围绕企业业务转型的核心理念、业技融合工作开展路径、业务转型价值的评判维度，以及业务转型创新提升突破口等话题展开交流和分享，圆桌讨论由罗欧主管主持。
IT平台是企业数字化转型的坚实基础，中国信通院云大所云计算部业务主管车昕分享了《企业数字化转型成熟度模型IOMM平台数字化标准体系解读》，详细介绍了平台IT视角的IOMM标准体系6大能力和6大价值内涵，企业IT平台数字化转型6大能力包括云智平台化、能力组件化、数据价值化、运营体系化、管理精益化、风控横贯化，6大价值包括智能敏捷、效益提升、质量保障、业务创新、风控最优和客户满意。
随后车主管还介绍了数字基础设施一体化云平台、智慧中台、低代码/无代码开发平台、数字化业务安全工程、企业智慧运营管理体系等平台类标准的指标内容。
中国信通院在政务行业深耕多年，最后，由中国信通院云大所云计算部业务主管张琳琳分享了《政府数字化转型成熟度模型IOMM-G标准与实践分享》，她表示，IOMM-G是中国信通院联合业内专家，直击行业痛点，经过多轮调研和讨论的研究成果，旨在为相关领导和人员梳理、定位自身数字化转型水平提供数字化建设路径和数字化价值参考，适用于面向数字政府建设和运营主管单位，作用于全国各省（自治区、直辖市）、市（自治州、地区）、县（县级市）级数字政府建设和运行阶段。演讲还介绍了数字政府、政务云、智慧中台、城市大脑等标准后续评估计划。
本次会议中，中国信通院专家详细解读了企业数字化转型成熟度模型IOMM标准体系内容，以及在个典型场景和重点领域的应用与实践，并邀请到多位数字化转型方面的专家与大家共同分享了在金融转型和业务转型方面的数字化发展经验，为大家带来一场数字化转型盛宴。未来，中国信通院将会继续发挥行业平台作用，凝聚各行业先进经验和力量，持续深耕企业数字化转型发展，开展相关标准制定及行业研究工作，为推动我国企业数字化转型健康发展贡献力量。
